做网站建设之前，有些注意事项得先说。踩过坑的人都知道，这些提前知道能省很多事。

指标怎么定

• 短期指标和长期指标要分开。这个月看动作，半年看结果。

说远了，拉回来。

定指标只定能量化的，模糊的东西没法考核。

未达标的处置方式提前约定，出问题才不慌。

单一指标会扭曲行为，我通常配两三个一起看。

• 受外部环境影响的部分，考核时得留出余地。
• 开始之前先把初始数据存一份，后面才有得比。

指标定完要约定复盘频率。一个月看一次，比天天盯着有用。

过程指标挺关键，动作做够了结果才靠得住。

统计口径先对齐，不然各说各的数据。

• 复盘要说实话，只报喜的复盘等于没做。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。反正记着就行。

• 统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

上线不等于结束，后面还有内容维护和数据观察，这些才是常态。具体还得看情况。

• 我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。
• 结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

数据备份要有。我遇到过一次硬盘故障，幸好有备份，不然全都得重来。这块别偷懒。

老实说，移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

内容和细节别糊弄

• 历史内容的去留提前理一遍，迁移时不会手忙脚乱。

这个细节挺关键。

日志别清理太勤，排查问题全靠它。

先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。

验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。

有个细节，源码一定要拿在自己手里，这条我强调多少遍都不为过。

• 我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

我记得，站点内容多了以后，站内搜索是刚需，早点做上。

网站结构别搞太深。用户点三次还找不到想要的东西，基本就走了。

手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

惠州这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。

我自己踩过，找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。惠州本地的团队在这一点上有优势。

顺便提一句，服务器别图便宜。三天两头打不开的站，做得再漂亮也没人看得见。

说实话，图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。

企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。

先说个前提，安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。真遇到就明白了。

听起来简单，看案例要进到内页去，首页截图谁都能做得好看。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

接着说。

模板和定制差在人工投入，按自己需求选，别只看钱。

案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

后来才发现，判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

说白了，只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。

联系方式要显眼，最好每页都能看到。用户想找你的时候找不到就白搭了。

换个说法，页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

在惠州做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。

功能贵在实用，堆一堆用不上的，只会拖慢网站。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。这点挺重要。

权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。

上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。

差不多写到这儿，再写就成说明书了。