到底托管还是自己做，得看团队情况。

找人合作要注意

听起来简单，沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

说远了，拉回来。

• 托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。反正记着就行。
• 定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

• 合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。真遇到就明白了。

说远了，拉回来。

• 甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。
• 合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

这里不多展开。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

• 增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。
• 服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。反正记着就行。

合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

• 视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。
• 谈需求先问痛点，客户最难受的那个点，往往就是系统该解决的第一件事。

后来才发现，我看过一个站，全站就一张大图，产品信息一个字没有。这种站做出来是浪费钱。

有个细节，上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。

说白了，CDN 能解决一部分速度问题，尤其是用户分布广的时候，效果比较明显。

我自己踩过，本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。

说远了，拉回来。

别在一个页面上塞好几个词。一个页面解决一个问题，聚焦反而容易出结果。这点挺重要。

这个细节挺关键。

验收别走过场

说实话，收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。

这事吧，先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。

老实说，按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。

页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。

响应时效约定清楚，出了问题才知道找谁、多快能解决。

别只看价格。便宜做出来的东西，后面返工花的钱更多。

只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。

页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。

目标用户要想清楚。给年轻人看的和给中年人看的，设计和内容完全不同。

证书、资质、合作方 logo，能放的都放上，信任感是攒出来的。

简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。

我一般会先出个结构图，把栏目和层级画出来，确认了再做设计。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

多语言站注意文字长度差异，布局要有弹性。

关于「大气」，我通常会追问具体指什么。是配色沉稳，还是排版留白多，还是图大。

手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

在杭州找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。

链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

备案这事要提前留时间，一般六个工作日左右，急的时候容易卡住上线。

后台易用性很重要，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

职责划清楚，合作才长久。