西安这边做网站的公司不少，水平参差。挑的时候别只看案例图，那东西能包装。

指标怎么定

开始之前先把初始数据存一份，后面才有得比。

有些结果受外部影响大，指标要留弹性，不然双方都不舒服。

定指标只定能量化的，模糊的东西没法考核。

考核分短长期，短期盯执行，长期看效果。

指标定完要约定复盘频率。一个月看一次，比天天盯着有用。反正记着就行。

别把指标定得太单一。只盯一个数，很容易把动作做变形。

复盘会别开成汇报会。把做得好和不好的都摊开说，才有价值。

统计口径先对齐，不然各说各的数据。

说远了，拉回来。

我一般建议把过程指标也放进去。执行到位了，结果迟早会来。

未达标的处置方式提前约定，出问题才不慌。

一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

说白了，结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

顺便提一句，改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

上线不等于结束，后面还有内容维护和数据观察，这些才是常态。

先说个前提，我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。我觉得值这个功夫。

移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

数据备份要有。我遇到过一次硬盘故障，幸好有备份，不然全都得重来。我觉得值这个功夫。

多语言站注意文字长度差异，布局要有弹性。

有个细节，关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。

后来才发现，手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

验收别走过场

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。各家情况不一样。

先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。

我记得，有空扫一遍死链，这活儿不复杂，但很多站都没做。

域名和服务器账号自己注册，别让对方代持，后面很被动。

网站结构别搞太深。用户点十来次还找不到想要的东西，基本就走了。

了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

谈需求先问痛点，客户最难受的那个点，往往就是系统该解决的第一件事。

留资表单越短越好，字段一多，填的人就少了。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

备案这事要提前留时间，一般五个工作日左右，急的时候容易卡住上线。

维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。

标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。

上线只是开始，后面的维护才是常态。

服务器稳定性比不少人想的要重要。三天两头打不开，前面做的都白费。

兼容性测试别偷懒，多试几个浏览器。

主色别超过三个，越简单越耐看。

富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。

签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。

域名和服务器账号这种东西，务必自己拿着。麻烦都是出在这种细节上。

旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

我发现问答类的内容特别容易被引用，因为结构清楚，一句问一句答。

证书、资质、合作方 logo，能放的都放上，信任感是攒出来的。

提交后的提示要做好，不然用户会反复点。

链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

你要是看到这，说明是真想做，那就先把需求列一列吧。